金浩军指出，要深入贯彻落实本次会议精神，全公司上下团结一心、奋勇当前，坚持干字当头、加压奋进，按照集团重点工作部署，推动招商引资和存量不动产管理等各项重要工作落到实处。他强调，要统一思想，凝聚共识。招商引资工作是今年的重中之重，必须常抓不懈。要根据集团招商工作会议精神，深刻认识到招商去化工作不是要不要做，而是必须要做，全力以赴推进这项工作。要明确目标，强化落实。要根据集团总体部署要求，聚焦产业特色化发展，结合公司实际，构建全面且高效的招商工作体系，明确工作目标与执行策略，进一步提升招商效率和产业能效。要强化考核，激励担当。要探索激发招商人员的积极性与创造力，确保招商工作高效推进，研究招商激励与压力并重的重要课题。建立健全招商引资考核机制，注重精神奖励与物质奖励相结合，将招商引资成果作为评价工作绩效的重要依据，激励广大干部职工勇于担当，主动作为。要优化资源，盘活存量。相关部门/公司要加强国企存量土地盘活处置和不动产管理工作相关文件学习，充分利用真大路和龙吴路两大资源地块，通过深化政策研究，对存量土地资源再布局、再优化。 

　　公司党政班子成员，副总师，各部室、团总支负责人参加会议。